Fragst du dich manchmal, ob Du in deinem Job als Führungskraft Gehalt oder Schmerzensgeld erhältst?
Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst?
Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse?
Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst.
Wir sprechen über Wege, wie du mehr Selbstbestimmung, Erfolg und Zufriedenheit in deinem Berufsleben erreichst, und wie du dabei deine Work-Life-Balance zurückgewinnst.
Hör jetzt in die erste Folge rein und starte deinen Weg zu mehr Leichtigkeit, Wertschätzung und Erfolg in deinem Job!
Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst?
Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse?
Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst.
Wir sprechen über Wege, wie du mehr Selbstbestimmung, Erfolg und Zufriedenheit in deinem Berufsleben erreichst, und wie du dabei deine Work-Life-Balance zurückgewinnst.
Hör jetzt in die erste Folge rein und starte deinen Weg zu mehr Leichtigkeit, Wertschätzung und Erfolg in deinem Job!
#082 Wer entscheidet hier eigentlich? Mach Dein Team handlungsfähig!
27.10.2026 13 min Robert Unger
Unklare Zuständigkeiten und das ständige Reagieren auf Zuruf kosten Dich als Führungskraft wertvolle Zeit und blockieren Deine wesentlichen Aufgaben. Häufig verschwimmen im Arbeitsalltag die Grenzen zwischen der reinen Information Deiner Mitarbeitenden, der echten Beteiligung und der vollständigen Übergabe von Verantwortung. Das Resultat sind Missverständnisse und fehlende Eigeninitiative im Team.
In dieser Podcastfolge betrachten wir die Stufen der Partizipation und Delegation im Detail. Wir klären die genauen Definitionen dieser beiden Begriffe und ordnen sie strukturiert in den Führungsalltag ein. Du erfährst anhand des Stufenmodells nach Wright und der sieben Delegationsstufen nach Jurgen Appelo, wie Du durch klare Rahmenbedingungen Deine eigene Arbeitslast reduzierst und gleichzeitig die Eigenverantwortung Deines Teams förderst. Wir gehen konkrete Beispiele durch, die Dir helfen, Dein aktuelles Führungsverhalten fundiert zu evaluieren.
Hör jetzt rein und mach den nächsten Schritt vom Funktionieren ins Führen!
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