Fragst du dich manchmal, ob Du in deinem Job als Führungskraft Gehalt oder Schmerzensgeld erhältst?
Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst?
Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse?
Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst.
Wir sprechen über Wege, wie du mehr Selbstbestimmung, Erfolg und Zufriedenheit in deinem Berufsleben erreichst, und wie du dabei deine Work-Life-Balance zurückgewinnst.
Hör jetzt in die erste Folge rein und starte deinen Weg zu mehr Leichtigkeit, Wertschätzung und Erfolg in deinem Job!
Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst?
Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse?
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#049 Der „Buhmann“ im Team: Warum Du ihn für Deinen Erfolg dringend brauchst
10.03.2026 15 min Robert Unger
Vielleicht hast Du schon einmal erlebt, dass in den Momenten, in denen Du mit Deinem Team voll durchstarten willst, eine Person die Handbremse anzieht. Es ist frustrierend, wenn sachliche Argumente an emotionalem Widerstand abprallen und Du das Gefühl hast, gegen Windmühlen zu kämpfen. Oft wirkt es so, als würde diese Person absichtlich Sand ins Getriebe streuen und die gemeinsame Arbeit blockieren. ⚙️
In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, warum dieser vermeintliche Störenfried – das sogenannte „Omega“ – in Wahrheit eine der wichtigsten Funktionen in Deinem Team erfüllt. 🧩 Basierend auf dem Rangdynamik-Modell von Raoul Schindler entschlüsseln wir gemeinsam die vier Rollen, die in jeder Gruppe ganz automatisch entstehen. Du erfährst, warum Widerstand oft ein versteckter Hinweis auf die emotionale Belastung Deines Teams ist und wie Du dieses Wissen nutzt, um proaktiv zu führen, statt nur auf Störungen zu reagieren. 💡
Ich erkläre Dir an einem praktischen Beispiel aus dem Unternehmensalltag, wie Du den Fokus von der persönlichen Ebene auf die systemische Notwendigkeit lenkst. Am Ende der Folge wartet eine konkrete Übung auf Dich, mit der Du die Dynamik in Deinem eigenen Team sofort sichtbar machen kannst. 📝
Hör jetzt rein und entdecke, wie Du Kritiker zu Deinen wertvollsten Verbündeten machst! 🎧
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