Fragst du dich manchmal, ob Du in deinem Job als Führungskraft Gehalt oder Schmerzensgeld erhältst?
Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst?
Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse?
Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst.
Wir sprechen über Wege, wie du mehr Selbstbestimmung, Erfolg und Zufriedenheit in deinem Berufsleben erreichst, und wie du dabei deine Work-Life-Balance zurückgewinnst.
Hör jetzt in die erste Folge rein und starte deinen Weg zu mehr Leichtigkeit, Wertschätzung und Erfolg in deinem Job!
Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst?
Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse?
Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst.
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#051 Schluss mit dem Gedankenlesen: Wie Du mit einer Team-Charta Klarheit und Loyalität schaffst
24.03.2026 12 min Robert Unger
Das tägliche Zerren an Deinen Kapazitäten resultiert oft aus Erwartungen, die entweder nicht ausgesprochen wurden oder deren Erfüllung Du stillschweigend voraussetzt 🕸️. Wenn Du das Gefühl hast, dass Dein Team nicht so agiert, wie Du es Dir vorstellst, liegt die Ursache meist in der Kommunikation dieser Erwartungshaltungen.
In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, wie Du die Falle der impliziten Erwartungen umgehst und stattdessen durch Klarheit eine neue Basis für die Zusammenarbeit schaffst 🎯.
Wir schauen uns an, wie Du sowohl Deine eigenen Forderungen präzise formulierst als auch die Erwartungen Deiner Mitarbeitenden an Dich rechtzeitig erkennst und moderierst. Dabei knüpfen wir an die Inhalte der Folge 018 an und vertiefen den Weg aus dem Reaktions-Modus hin zu einer souveränen Gestaltung Deiner Führungsrolle 🚀.
Wir schauen uns an, wie Du sowohl Deine eigenen Forderungen präzise formulierst als auch die Erwartungen Deiner Mitarbeitenden an Dich rechtzeitig erkennst und moderierst. Dabei knüpfen wir an die Inhalte der Folge 018 an und vertiefen den Weg aus dem Reaktions-Modus hin zu einer souveränen Gestaltung Deiner Führungsrolle 🚀.
Hör jetzt rein und gewinne die Kontrolle über Deine Zeit und die Ergebnisse Deines Teams zurück! 🎧
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