Gerade steht Dein Unternehmen vor großen Herausforderungen. Ob Umstrukturierung, wirtschaftliche Schwierigkeiten oder interne Turbulenzen – die Unsicherheit im Team ist hoch und die Angst um den Arbeitsplatz spürbar. Das wiederum setzt Dich als Führungskraft unter enormen Druck, und Du spürst, wie Du drohst, selbst ins reaktive Funktionieren abzugleiten, statt proaktiv zu Führen. Ich weiß, dass dieser Spagat zwischen Loyalität zum Unternehmen und der Empathie für Dein Team kräftezehrend ist.
Aber genau jetzt hast Du die Chance, Dich als stabiler Anker und Gestalter zu beweisen. In dieser Folge von "Führen statt Funktionieren" zeige ich Dir, wie Du diesen Drahtseilakt meisterst und die Krise aktiv für Dich und Dein Team nutzt.
Wir schauen uns an, welche 5 Schlüsselelemente Du jetzt in den Fokus stellen musst, um Orientierung zu geben und die Handlungsfähigkeit zu sichern: von der klaren Struktur über die ehrliche Kommunikation bis hin zur Stärkung der Resilienz. Ich zeige Dir, wie Du Deine innere Ruhe als Fundament nutzt, um Ängste im Team abzubauen und den Fokus auf das Gestaltbare zu lenken.
Wenn Du bereit bist, diese Krise nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen, dann höre jetzt unbedingt rein!