Ständig unter Strom stehen und gleichzeitig das Gefühl haben, dass im Team nicht alles ausgesprochen wird, was wichtig wäre, ist eine enorme Belastung. Oft herrscht eine Kultur des Schweigens, die dazu führt, dass Du als Führungskraft nur noch Brände löschst, anstatt pro-aktiv zu gestalten.

In dieser Episode betrachte ich gemeinsam mit meinem Gast Daniela Berger das Konzept der Psychologischen Sicherheit nach Amy Edmondson. Wir zeigen Dir, warum psychologische Sicherheit die absolute Grundvoraussetzung für Höchstleistung und Innovation ist.

Wir räumen mit der „Wahrnehmungsfalle“ auf: Warum Du vielleicht glaubst, dass Dein Team offen zu Dir ist, die Realität aber oft anders aussieht. Wir zeigen Dir, wie Du einen Raum schaffst, in dem sich Deine Mitarbeitenden wirklich trauen, Risiken einzugehen und Bedenken offen zu äußern – und warum das absolut nichts mit schroffem Umgangston zu tun hat. Wir geben Dir konkrete Impulse an die Hand, wie Du durch kleine Verhaltensänderungen große Sicherheit aufbaust und so den Weg vom reinen Funktionieren hin zu echter, wirksamer Führung ebnest.

Hör jetzt rein und entdecke, wie Du Psychologische Sicherheit als Deinen stärksten Hebel für Teamerfolg nutzt!

Fuck up Nights als Startpunkt der psychologischen Sicherheit
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