Das tägliche Zerren an Deinen Kapazitäten resultiert oft aus Erwartungen, die entweder nicht ausgesprochen wurden oder deren Erfüllung Du stillschweigend voraussetzt 🕸️. Wenn Du das Gefühl hast, dass Dein Team nicht so agiert, wie Du es Dir vorstellst, liegt die Ursache meist in der Kommunikation dieser Erwartungshaltungen.
In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, wie Du die Falle der impliziten Erwartungen umgehst und stattdessen durch Klarheit eine neue Basis für die Zusammenarbeit schaffst 🎯.
Wir schauen uns an, wie Du sowohl Deine eigenen Forderungen präzise formulierst als auch die Erwartungen Deiner Mitarbeitenden an Dich rechtzeitig erkennst und moderierst. Dabei knüpfen wir an die Inhalte der Folge 018 an und vertiefen den Weg aus dem Reaktions-Modus hin zu einer souveränen Gestaltung Deiner Führungsrolle 🚀.
Hör jetzt rein und gewinne die Kontrolle über Deine Zeit und die Ergebnisse Deines Teams zurück! 🎧