In vielen Unternehmen sitzen hochqualifizierte Experten an ihren Schreibtischen, doch wenn es brenzlig wird, kämpft jeder für sich allein. Du steckst viel Energie hinein, Aufgaben zu verteilen und Prozesse zu optimieren, doch am Ende bleibt es bei einem „Dienst nach Vorschrift“, der sich eher nach mühsamem Funktionieren als nach echter Führung anfühlt. Wenn die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurückbleiben, obwohl die besten Köpfe an Bord sind, fehlt meist nicht die Fachkompetenz, sondern der Klebstoff zwischen den Individuen.

In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du den Teamgeist von einem netten Schlagwort in Deinen stärksten Motivationsfaktor verwandelst. Ich werfe mit Dir einen Blick auf aktuelle Studien aus der IT-Branche und erkläre, warum intrinsische Motivation nur dort entstehen kann, wo soziale Eingebundenheit gelebt wird. Zudem erfährst Du, wie Du Dein Team sicher durch die Entwicklungsphasen nach Bruce Tuckman steuerst, damit aus einer Gruppe von Einzelkämpfern eine echte High-Performance-Einheit wird. Am Ende der Folge gebe ich Dir drei konkrete Fragen mit, die Dir sofort Klarheit über den Motivationszustand Deiner Mannschaft verschaffen.

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