Du investierst viel Zeit und Geld in attraktive Benefits für Dein Team, aber am Ende hast Du trotzdem das Gefühl, dass die echte Begeisterung fehlt? 
Vielleicht hast Du schon erlebt, dass neue Zusatzleistungen wie der obligatorische Obstkorb zwar kurz für ein Lächeln sorgen, aber die Fluktuation nicht stoppen und die Extrameile weiterhin ausbleibt. Oft fühlen sich diese Anreize eher wie „goldene Handschellen“ an: Sie binden Dein Team zwar oberflächlich an den Schreibtisch, wecken aber nicht die Leidenschaft, die Du Dir für eine proaktive Zusammenarbeit wünscht. 🍎

In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ spreche ich gemeinsam mit meiner Co-Moderatorin Daniela Berger darüber, wie Du den Kreislauf des reinen „Funktionierens“ durch materielle Anreize durchbrichst. Wir werfen einen Blick auf aktuelle Studien aus der IT-Welt und anderen Branchen, um zu zeigen, wo Benefits ihre Wirkung verlieren und wann sie sogar deplatziert wirken. Du erfährst, wie Du den Fokus von rein materiellen Faktoren hin zur echten intrinsischen Motivation lenkst, damit Deine Mitarbeitenden nicht nur bleiben, weil das Gehalt stimmt, sondern weil sie sich in ihrer Rolle wirksam und wertgeschätzt fühlen. 💡

Am Ende der Folge gebe ich Dir drei konkrete Fragen an die Hand, mit denen Du im nächsten Gespräch herausfindest, was Deine Mitarbeitenden wirklich brauchen, um motiviert zu gestalten statt nur zu reagieren.

🎧 Hör jetzt rein und erfahre, wie Du Benefits als echtes Führungsinstrument einsetzt!

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