In Deinem Posteingang stapeln sich die Rückfragen, in Meetings entstehen unnötige Spannungen und am Ende des Tages hast Du das Gefühl, dass Deine Botschaften einfach nicht so ankommen, wie Du Dir das vorstellst. 😫 Oft führt eine unklare oder bewertende Kommunikation dazu, dass Du mehr Zeit mit dem Klären von Missverständnissen verbringst, als mit Deiner eigentlichen Kernaufgabe: dem Führen.

In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ stelle ich Dir ein Werkzeug vor, das Deinen Arbeitsalltag grundlegend verändern wird: die Gewaltfreie Kommunikation (GfK). Du erfährst, wie Du durch die vier einfachen Schritte der GfK – Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis und Bitte – für maximale Klarheit sorgst, ohne Dein Team vor den Kopf zu stoßen. 💡 Ich zeige Dir, wie Du Kritik so äußerst, dass sie als Chance wahrgenommen wird, und wie Du Deine eigenen Bedürfnisse als Führungskraft klar kommunizierst, um endlich aus dem Modus des ständigen Reagierens auszubrechen.

Besonders wichtig: GfK funktioniert auch dann, wenn Dein Gegenüber diese Methode gar nicht kennt. Es ist eine Einladung, die Souveränität in Deiner Hand zu behalten, selbst wenn es im Team gerade stürmt. Möchtest Du erfahren, wie Du durch eine neue Art der Sprache wieder mehr Freude und Souveränität in Deinen Job bringst?

Dann hör jetzt rein und meistere am Ende der Folge direkt drei typische Praxisbeispiele für Deinen Alltag! 🎧

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